2021再创新金正大特肥领域大手笔金正大集团作为国内领先的现代农业企业，现已形成“三减三提升”生态种植模式，即以“减 肥、减药、节水”等方式提升“耕地质量、作物产量、农产品品质”，以此追求可持续发展的农业生态环境。

　　上周末，临沂金正大投资控股有限公司宣布破产重组的消息重磅杀出，作为肥料界领军企业，建有12个生产基地遍及全国，在11个国家和地区设有分支机构，曾经光环缠绕，王者雄姿。可是面对复杂多变的环境和诡异莫测的市场，资本运作的一场滑铁卢，让大家体验到了什么是“恍如隔世”。

　　各种媒介，标题党、臆测党、跟风党也掺混其中，铺天盖地的“倒闭论”，让我们顿生“英雄迟暮”的悲怆感。从中原农资双交会的角度来说，我们很认可他们的企业文化，更钦佩他们的员工风貌和工作精神。艰难时刻，很多人好几个月发不出工资，依然坚守岗位，依然真情服务客户，依然早出晚归奔波在田间地头，依然相信他们终究会挺过去。

　　产品是决胜市场的关键，而先进的技术和生产线是打赢这场战役的保障。金正大副总裁李玉晓坚定地认为，在中国农业发展的历程中，特肥将是未来肥料领域的方向，特肥将成为未来肥料市场的新蓝海、新赛道。

　　李玉晓介绍，金正大在2020年进行战略调整，发力特肥新领域，将多年积累的技术推向市场。土壤健康、高效营养、品质提升，三大作物解决方案的推广在整个农资行业刮起了特肥旋风。他透露，2021年金正大还计划推出50个以上的新特肥品类。

　　据了解，金正大已经形成年产100万吨控释肥、100万吨硝硫基复合肥、100万吨中微量元素肥、100万吨土壤调理剂、100万吨功能型复合肥、100万吨水溶肥、100万方液体肥、300万吨基础复合肥、100亿元叶面肥的生产能力。具备苯肽胺酸、海藻酸、聚天冬氨酸、壳聚糖、矿源黄腐酸钾等生物刺激素；DMPP、异丁叉二脲、NPI氮磷增效剂等特肥增效剂；淡紫拟青霉、棘孢木霉、哈茨木霉、枯草芽孢杆菌、解淀粉芽孢杆菌、光合菌等微生物菌剂，生产水溶肥等特种肥的基础原料工业一铵、工业二铵、硝酸脲、磷酸脲、硝酸钾、磷酸二氢钾等生产能力。

　　2021年，金正大将开启“三驾马车”品牌策略。这三驾马车分别是：一方面坚守自有核心品牌，包括金正大、沃夫特、奥磷丹等；另一方面，进军植保领域，推出施加美等药肥功能包；此外，大力推进与国际新特肥公司的合作，目前已完成“西班牙纳瓦罗萨公司NAVARRO品牌”、“日本本淳道生研株式会社彩甘、顽力“品牌的代理合作。

　　2021年，金正大将在稳定传统品类的基础上，强化传统品类的升级——金正大系列产品添加γ-氨基丁酸为核心的复合增效剂，沃夫特系列产品添加以聚谷氨酸为核心的复合增效剂，实现传统大肥品类的产品效果升级。

　　为了更好实现营销与服务落地，金正大积极探索农业产业链运营模式，把传统的肥料研发、生产、销售升级为平台化服务模式，积极探索，将农资、农机具、农服、金融、果蔬收购等农业核心业务集成在一个平台上，不断升级拓展合作伙伴的生意范围。

　　这是金正大集团2021年在营销上实施“一个动作、两个突破和三个提升”战略的内容之一。

　　“一个动作”是指“开袋有礼、码上有钱”线上线下一体化行销方案。它可以推动客户用户资源的高效管理利用，帮助客户实现营销数字化，为更好的做好公司化运营奠定坚实的数据基础。

　　“三个提升”即品牌产品力提升、渠道力提升、经营能力提升。2021年金正大将不余遗力帮助客户提高运营能力，推进VIP核心客户培育战略，规划投入市场费用2亿元。